巴菲特投资Salomon失败的案例
1987年，巴菲特投资了Salomon Brothers，一家美国著名的投资银行，购买了价值7亿美元的优先股，并获得了一个董事会席位。
不久之后，Salomon Brothers就遭遇了一系列的困境和危机。首先是1987年10月的股市崩盘，导致巴菲特的投资缩水了三分之一。 然后是1989年末的垃圾债券交易亏损。
最严重的是1991年8月爆发的国债操纵丑闻，揭露了Salomon Brothers违反联邦规定，在国债拍卖中超额竞标，并试图掩盖其行为。这一事件引起了美国财政部、证券交易委员会和联邦储备委员会等监管机构和公众的强烈反应，并使Salomon Brothers面临着被禁止参与国债市场、被罚款数亿美元甚至被迫破产清算等严重后果。
为了挽救这家陷入困境和信任危机的公司，巴菲特不得不亲自出马，接替被迫辞职的约翰·古特弗伦德（John Gutfreund）担任公司主席，并在接下来的九个月里进行了一系列紧急措施和改革。
他首先向监管机构和公众道歉，并承诺全面配合调查和整改。
他其次清理了涉及丑闻或者表现不佳的管理层和交易员，并重新建立了公司内部控制和道德规范。
他再次稳定了客户、员工、合作伙伴和股东等各方面对公司未来发展前景和战略方向等方面存在着不确定性或者担忧情绪。
他最后成功地将公司从悬崖边拉回来，并在1992年5月恢复支付股息，1997年，巴菲特成功地将公司出售给了旅游休闲公司Travelers Group，从而结束了他在Salomon Brothers的投资历程。
